Gemeinsam mit Ihnen setzen wir neue Impulse und liefern Ihnen Anregungen für Ihren Controllingprozess.

Mit unserer in Summe über 30 jährigen Erfahrung in den  Bereichen Unternehmensanalyse, Implementierung von Controllingprozessen, sowie der integrierten Erfolgs- Bilanz und  Liquiditätsplanung stehen wir ihnen gerne zur Verfügung.

Unsere Expertise liegt vor allem in den Bereichen

• Entwicklung von Erfolgs- und Liquidtätscontrollingsystemen
• Entwicklung von Kostenrechnungssystemen
• Analyse und optimierung der Finanzprozesse
• Entwicklung  und Analyse von Unternehmenskennzahlen
• Entwicklung von Reportingstrukturen
• Erstellen eines Management Cockpits
• Optimierung von Working Capital
• Consulting in/für Reorganisationsprojekte/n
• Ermittlung von Wachstumspotenzial/Einsparungspotenzial
• Einführung von Rechnungswesenprozessen

Falls Sie nicht die notwendigen Ressourcen in ihrem Unternehmen haben, bieten wir ihnen an, folgende Services im Bereich Kostenrechnung & Controlling für Sie zu übernehmen

• Durchführung der Kostenrechnung/des Controllings für ihr Unternehmen
• Erstellung von Erfolgsplanung, Planbilanzen und Plan-CashFlow Rechnungen
• Erstellung von Forecasts
• Erstellen des Reportings
• PLAN/IST Vergleiche inkl. Abweichungsanalysen
• CashFlow Analyse
• Liquiditätsplanung
• Investitionsplanung
• Personalplanung
• Finanzierungsplanung